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2019年,我们用什么迎接300名中国新偶像?

当摄影机被架起、灯光再次聚焦,这个目前看来被节目周期所裹挟的行业,再次以更快的节奏、更大的规模,开始了一场又一场轰轰烈烈的偶像突围战。

2019年的第一个月,当张艺兴再次接过属于制作人代表的那支话筒,新的记忆以相似的方式继续被创造。

去年以来,《偶像练习生》和《创造101》的相继热播使得偶像选秀成为人们2018年共同的重要记忆之一,亦赋予国内偶像行业新的生机和发展。

在两档超级网综为偶像行业开启了真正的流量入口之后,视频网站长期、持续的介入为偶像行业提供了稳定的曝光渠道。在此基础上,包括偶像公司、粉丝平台等在内的产业链各环相互联结,新的行业生态迅速形成,并获得来自市场和资本的多方面关注。

但这显然不是一个足够健康的生态系统。事实上,无论是个体偶像的业务水平、单个偶像公司的运营能力,还是平台主导的行业利益关系,甚至是整个市场的商业机制等都存在一定的问题,新生

的偶像行业尚未能给出正确答案。

遗憾的是,留给平台、偶像公司和练习生们的修正时间显然不多了。

爱奇艺的《青春有你》与优酷的《以团之名》同时瞄准一月上线,腾讯视频也将于之后推出《创造101》第二季,加入到今年这场属于男团的选秀大战中。

当摄影机被架起、灯光再次聚焦,这个目前看来被节目周期所裹挟的行业,再次以更快的节奏、更大的规模,开始了一场又一场轰轰烈烈的偶像突围战。

偶像元年

2018年被视为中国偶像行业的一个新开始。

实际上,在此之前,以日韩模式作为样板,大部分的本土偶像公司已经发展已久,并构建起自己较为成熟的线下养成模式或练习生培训体系。但曝光渠道的匮乏始终是横在所有人面前的一道难题,这甚至使得行业一度停滞不前。

网综市场的迭代更新最终打破了僵局。

在两档超级网综诞生的背后,是互联网平台近年来于自制综艺领域内容升级的阶段性成果, 这其中包括王牌的制作团队、先进的节目理念、以及更大体量的资金投入。与此同时,市场的竞争进一步加剧,平台之间的同题对抗接连上演,“选秀”作为综艺领域的常青话题逐渐成为各家平台全力争夺的新流量高地。

在经历多年前“超女”、“快男”和“好声音”的现象级爆发后,一种更加符合当下大众需求和受众观看习惯的新型模式亟待出现。而“101模式”的吸睛程度此前在韩国已经先一步得到验证,在本土化运作中,辅以极具争议的事件与社交话题的持续推动,平台将一场偶像选秀突破了原有的粉丝圈层,最终触达更多受众,同时为偶像行业真正开启了流量入口。

不同于卫视选秀中素人选手的单兵作战,“101模式”将关注点转至偶像团体的选拔,但更重要的是,舞台上的选手们所代表的不再只是自己,而是其所代表的偶像公司,这意味着两档节目将被赋予更多产业价值。

三声
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