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安防巨头海康威视走出舒适区

华为与阿里布局的重点都是公有云,胡扬忠认为,视频监控领域并不适用于公有云,“很多数据都很敏感,客户也不愿意上传到公有云上”。

但在不少已经开始做平台化布局的公司看来,数据打通是关键的一环,这样更有利于平台的高效运转,实现通用型应用。要打通数据,就得上云。

海康、华为、阿里三家公司,背景不同,出发点不同,但方向一致,都在争夺新技术革命的话语权。海康多年来扎根视频感知技术,代表的是行业型公司,华为代表的是基础型公司,阿里代表的是互联网公司,这三类公司在AI时代的边界越来越模糊,相互竞争不可避免。

行业型公司有丰富的行业知识,理解行业需求,通常还有渠道壁垒;基础技术型公司擅长底层技术,试图卡位技术源头;互联网公司的优势在于手握丰富数据,且对数据的处理和分析更擅长。

AI的技术壁垒在进一步减弱,清华大学智能技术与系统国家重点实验室教授邓志东对《财经》记者说,短期内很难出现AI技术上的大突破,且技术会越来越透明,“现在有新技术出来,不少公司都可以做到立刻跟进”,他认为,AI时代的核心竞争力在于数据,掌握数据,并不断在细分场景中打磨,才能将AI技术真正落地。

2018年对于海康来说,是重新出发的一年,2019年的变数只多不少:中美关系的不确定导致海外市场的不确定;AI开放平台落地刚刚起步,“安防公司”的市场固有印象还有待扭转,同时多重竞争扑面而来。

胡扬忠对所有这些事情都淡然处之,这位喜读《阳明心学》、不出差就朝九晚十泡在办公室,出差就和客户泡在一起的海康威视创始人,从未想过把海康打造成下一个谷歌、苹果、微软,他的理想是海康能成为一个3M那样的公司。

美国3M公司成立于1902年,是一家著名的多元化科技公司,100多年来推出了7万多款产品,发明了15%自由支配时间等鼓励创新的制度。3M的运营原则是:没有哪一个市场、哪一种产品,可以因为太小而弃之不顾。

“把每一个细分产品都做好,是我比较认可的方向,”胡扬忠说,“我们不想捡西瓜,只想一粒一粒地捡芝麻。”

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