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《财经时报》专访:马来西亚地产大亨李金友不会在中国开发房地产

马来西亚华商地产大亨李金友先生
马来西亚华商地产大亨李金友先生
(图片: 财经时报/王定洲)

11月17日,《财经时报》出席了金马皇宫大酒店20周年嘉年华的盛典活动,并采访了马来西亚地产大亨李金友。该酒店位于吉隆坡,是李金友先生的得意之作,整间酒店以"马"作为主题贯连,酒店门口雕像、地板,无不出现马的踪迹。湖畔边随处可见美食餐车、马车和各类活动设施,当我们遇到李金友先生的时候,他正拿着胡萝卜喂食一匹小马驹。

李金友是马来西亚华裔,从小家境贫寒,17岁高中毕业后就向哥哥借了100林吉特(约165元人民币)只身前往吉隆坡闯天下。他曾当过出版社翻译、古董家具店的职员及推销员等,20岁开了家印刷厂,从买颜料、接订单到联系印刷厂无不亲力亲为,21岁便拥有了人生第一桶金,完成了他从100到第一个100万的转变。

30岁那年李金友先生听朋友说最赚钱的两个行业是银行和地产,于是创办了绿野房地产有限公司,并于1986 年开发了第一个地产项目--绿野山庄。"我觉得有一些行业是人家'要',不一定'需',可是房地产这样东西几乎是每个人都需要,我相信只要说懂得经营,房地产是一个风险最低的产业。" 李金友先生告诉《财经时报》。

在马来西亚首创 "拓荒地产"模式,将荒地变成"比佛利山庄"

由李金友创建的马来西亚绿野集团有限公司(Country Heights Holdings Bhd,CHHB ,5738,产业组)是以地产、旅游为主的综合性上市集团,项目遍及马来西亚和海外国家,比如绿野山庄、绿野仙踪、绿野国际会展中心、巴赞学院山庄、白沙罗绿野山庄等,是马来西亚家喻户晓的地产品牌。

进入80年代中期,马来西亚的经济开始下滑,1989年更遭遇严重的经济危机,房地产项目也不被人看好。此外,当时马来西亚已经诞生了一批知名的地产企业,李金友先生当时需要一个低投资高回报的项目为地产事业奠基,他首创了一种“拓荒地产”模式,以求最大效益。 

在经济萧条期,李金友先生以高于当地60%的价格购买了一个位于吉隆坡南部、距离市区30公里的一块面积达120多公顷的荒芜胶园,经过深入研究和勤耕后,在废弃的橡胶园里建了一座"比佛利山庄",之后还相继在荒地上开发了梳邦科技工业园、巴赞学院山庄、赛城别墅山庄等享誉海内外的地产项目。

曾积极布局海外市场,马来西亚房地产升值空间大

早在20多年前,绿野集团就将目光瞄向了海外,李金友先生向《财经时报》表示,"1998年亚洲金融风暴是我们最困难的时期,当时绿野集团承建了英国伦敦最大的会展中心,尽管银行都采取极度收紧的政策,但是我们还是成功为该项目发售了1.8亿英镑的债卷,使得工程在2年内如期完工。我认为扩展海外市场最大的问题是遇人不淑,其次就是我们容易眼高手低。”

2007年的时候绿野集团曾进入过中国地产市场。他述说,“我认为与自然环境融为一体的房子才是最好的,所以当时我们计划在广州建造1000亩生态环水纯别墅阔宅,周边森林覆盖率达50%以上,小区的绿化覆盖率达47%以上,购房者可以买到长期的使用价值。但是后来因为中国政策方面的原因,没有继续让我们在那里落地生根。现在在中国,'要'房子的人太多了,但是'需'的人并没有那么多,未来应该不会在中国开发房地产项目。"

谈及马来西亚房地产未来走势,李金友先生信心满满,"我从事房地产行业近40年,马来西亚房地产行业如果有好的政府去引导,我相信还有很大的成长空间。马来西亚的房屋价格不到新加坡的5%,如果在新加坡承建一个和我们一样的绿野休闲城,成本只有他们的10%,大家可以想象一下上涨空间有多大。另外,马来西亚还是一个对外国人买房政策最开放的国家之一。"

引领马来西亚地产业多年的李金友先生,相继获得了很多荣誉。1996年,他被马来西亚政府特授予"丹斯里"国家荣誉,时年41岁的他也是当时华人里该荣誉最年轻的获得者;1997年,他获评马来西亚最佳资产人;1999年,当选最佳总裁;2000年,又获国家旅游贡献奖等等。

在谈及对未来本业与生活的展望时,他表示,“我们在南非有一个高尔夫球场球场,我认为打高尔夫是最好的抗衰老运动,特别是很多人年过50以后,不能进行激烈的运动,约3、5好友一起在花园里走一走,聊聊天最惬意不过了。另外这项运动非常贴近儒家思想,接近儒家行为,'行有不得,反求诸己',高尔夫球永远在你的前方,结果如何,完全取决于自己。接下来我要做的事情就是和高尔夫球相结合,组建一个新的Flyjet航空公司。"

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